Marque employeur
Comment renforcer votre marque employeur ?
Publié le 24 mars 2023 · Mis à jour le 24 octobre 2026
Une marque employeur se renforce en améliorant ce que le personnel vit chaque jour. Valeurs claires, conditions compétitives, écoute régulière : c’est cette expérience qui attire et retient. La communication ne tient que si le quotidien la confirme.

Ce que recouvre la marque employeur
La marque employeur, c’est l’image et la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur. Elle repose sur ses valeurs, sa culture et les conditions offertes au personnel.
Ensemble, ces éléments forment l’expérience employé. Quand elle est bonne, l’entreprise attire, recrute et garde plus facilement les bonnes personnes.
Ce qu’une bonne marque employeur rapporte
- De meilleures candidatures : les profils recherchés ont envie de vous rejoindre.
- Un recrutement moins coûteux : les candidatures spontanées augmentent, les méthodes onéreuses deviennent moins nécessaires.
- Un personnel plus fidèle : une expérience positive donne envie de rester et de s’investir.
- Une meilleure réputation : une culture saine se remarque aussi de la clientèle, des partenaires et des personnes qui investissent.
Les bases à poser
- Définir les valeurs et la culture de l’entreprise, puis les communiquer.
- Offrir des conditions compétitives : salaire, formation, perspectives de développement, équilibre entre travail et vie privée.
- Créer un environnement de travail inclusif et ouvert à la diversité.
- Recueillir les retours du personnel et s’en servir pour améliorer l’expérience en continu.
Notre démarche en quatre étapes
Chez Experientiel, nous travaillons la marque employeur par l’expérience vécue. La démarche est simple et repose sur des méthodes éprouvées.
- Analyser. Un questionnaire en ligne mesure les efforts, les bénéfices perçus et la tension ressentie. Il s’appuie sur les modèles de Siegrist et de Karasek. Il intègre aussi les facteurs personnels qui influencent ces perceptions.
- Trouver des solutions. Le design thinking aide à réduire les efforts et à augmenter les bénéfices perçus. Les objectifs de l’entreprise restent en vue. Inspirés par Daniel Kahneman, nous créons aussi des moments forts dont le personnel se souviendra.
- Obtenir des succès rapides. Des premières mesures visibles renforcent la confiance envers la direction. Des indicateurs suivent leur effet sur la motivation, la fidélité et le bien-être.
- Suivre et ajuster. Nous restons présents dans la durée pour suivre les mesures et les améliorer.
La méthode d’analyse et les tarifs sont présentés sur la page Focale.
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